Przenieśmy się na do Arche Hotel Poloneza na warszawski Ursynów. Obiekt posiadający 150 pokoi w połowie przygotowany został dla celów długoterminowego pobytu. Jednostki mieszkalne wyposażone są w aneksy kuchenne, uzbrojone w pralki, zmywarki, lodówki i kuchenki. Jest to odpowiedź na zapotrzebowanie gości, przede wszystkim firm na pobyty long stay.
Jak rozumieć filozofię sharing economy na przykładzie Arche Hotelu Poloneza?
Po pierwsze możliwa jest optymalizacja kosztowa dla firm i instytucji mających zapotrzebowanie na długoterminowy wynajem. Nie trzeba angażować pracownika do zarządzania nieruchomością. Oddawany jest do dyspozycji pokój w długim okresie, ale z możliwością wymiany osób tam zamieszkujących nawet każdego dnia. Jest to zdecydowanie opcja korzystniejsza niż tzw. wynajem prywatny, gdzie nierozwiązane pozostają sprawy związane z zabezpieczeniem usług typowo hotelowych takich jak śniadanie, sprzątanie , wymiana ręczników i pościeli, siłownia, czy wieczorna integracja w restauracji.
Gdybyśmy jednak skupili się wyłącznie na ekonomii to korzyści finansowe z long stay pojawiają się gdy korzystamy z usług hotelowych więcej niż 7 dni w miesiącu. Z drugiej strony, podkreślić należy, że zabezpieczone są wszelkie potrzeby, które nie są domeną tradycyjnych usług hotelarskich. Jak własna pralka, czy możliwość przygotowywania ulubionych posiłków.
Sharing economy, to także inwestowanie w nieruchomości i czerpanie z tego dochodu pasywnego. Arche Hotel Poloneza to projekt condo hotelu, gdzie każdy posiadający nadwyżki finansowe, może dokonać inwestycji poprzez zakup pokoju, a gdy z niego nie korzysta „podzielić się” nim z innymi. Otrzymywany czynsz pochodzący z wynajmu krótko jaki i długoterminowego jest znakomitym dodatkiem wynikającym właśnie z shering economy.